Doel

Vergaderingen zijn vaak saai, duren lang en leveren meestal weinig resultaat op. Nochtans vallen op vergaderingen belangrijke beslissingen en is betrokken overleg de spil van een goed samenwerkende organisatie. 

Vergaderen is op een betrokken wijze tot besluiten komen die gedragen worden door het geheel. Tijdens deze opleiding leert en oefent u met strategieën en tactieken waardoor de effectiviteit van uw meetings stijgt en u uw deelnemers een voldaan gevoel geeft.

Inhoud

Het belang van doelmatig vergaderen:

  • Hoe houd ik mijn deelnemers alert en betrokken?
  • Besluitvaardigheid bevorderen
  • Tijdig en goed afronden van vergaderpunten
  • Een goede verstandhouding tussen proces, product en procedures
  • Komen tot een bruikbaar verslag.

 De basiswetten van een effectieve vergadering:

  • Welk vergadermodel- en stijl hanteert u?
  • Soorten vergaderpunten
  • Oefening tot samen beslissingen nemen
  • Wat is een nuttig verslag
  • Do’s en dont’s.

 Methode

We zorgen voor een gezonde afwisseling tussen theorie, werkmodellen, praktijkoefeningen en interactie tussen de deelnemers. We linken het geleerde aan cases uit de praktijk van de deelnemers. Voor en na de opleiding plannen we een vergaderobservatie in.

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor medewerkers die teams aansturen en op regelmatige basis overleg organiseren. Ze wensen hun doelgericht optreden in vergaderingen te optimaliseren door hun eigen vaardigheden volwaardig uit te bouwen. Zij durven hun eigen effectiviteit als manager in vraag te stellen en kunnen zo op basis van nieuwe inzichten en vaardigheden hun attitude constructief evalueren en bijsturen. Zowel voor, tijdens als na vergaderingen.

Praktisch

Opleidingsdag + vergaderobservatie op de werkvloer.

Kosten

Offerte op maat van uw vraag. Subsidie tot 40% mogelijk via de KMO Portefeuille.